Risiko- und Qualitätsmanagement im internationalen Umfeld
Beratung und Unterstützung bei der Identifikation und Bewertung sämtliche Fehler (FMEA) und Risiken (Risikoanalyse) in der Aufbau- und Ablauforganisation, sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Risikominderung oder Risikobeseitigung bei einem Import/Export Unternehmen im Ausland. Projektfokus: Prozess / Projektoptimierung
Risikomanagement und Qualitätssicherung bei einem kleinen unternehmen
Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans für eine Autovermietung in Düsseldorf. Identifikation und Bewertung unterschiedlicher Fehler (FMEA) und Risiken (Risikoanalyse) in deren Prozessen, sowie die Entwicklung diverser Maßnahmen zur Risikominderung, Risikobeseitigung und Prozessoptimierung.
Projektfokus: Risikoanalyse und Prozessoptimierung
Six-Sigma Green Belt
Ein Six-Sigma Verbesserungsprojekt mit der DMAIC-Methode geleitet und gesteuert.
Prozessoptimierung in Industrieunternehmen
Prozessoptimierung unter Anwendung der FMEA und Risikoanalyse bei einer Tochtergesellschaft von Michelin.